동료와의 관계

1. 동료에 대한 예절

순위로 뽑은 최악의 직장동료.

직장 생활을 하면서 가장 싫은 동료의 유형은 무엇입니까?: 1위 : 업무를 미루거나 책임을 회피하며 핑계만 대는 유형 31.8%; 2위 : 능력보다는 상사에게 아부하여 온갖 이익을 다 챙기는 유형 29.5%; 3위 : 입만 열면 회사나 남의 험담을 하는 유형 18.8%; 4위 : 편 가르기 좋아하는 정치적인 유형 10.9%

2. 동료와 즐겁고 서로 돕는 관계 만들기

직장동료, 호감VS비호감을 결정짓는 비밀은?

2. 동료와 즐겁고 서로 돕는 관계 만들기

꼴배기 싫은 '비호감형' 직장동료

1위 : 남이 다 해놓은 일을 가로채가는 얌체 동료
2위 : 서툰 업무를 하나하나 알려주는 친절한 동료
3위 : 조용하지만 가끔식 간식을 챙겨주는 배려형 동료

3. 동료의 장점 찾기

1. 동료가 들을 수있도록 칭찬합니다.
2. 작은 일이라도 예를 들어 자세하게 칭찬합니다.
3. 적극적인 반응으로 칭찬합니다.
동료가 일을 못 하거나 실수했을 때 다른 사람이 모르게 도와주거나 조언을 해줍니다. 무조건 도와주거나 조언을 하면 동료의 자존심이 상할 수도 있으니 조심합니다. 동료의 단점을 다른 사람에게 말하지 않습니다. 동료가 없을 때 다른 사람에게 단점을 말하는 것을 험담이라고 합니다. 험담을 많이 하는 사람은 일을 아무리 잘 하더라도 사람들이 친해지려고 하지 않습니다.

4. 동료의 상처 감싸주기

동료가 일을 못하거나 실수했을 때 다른 사람이 모르게 도와주거나 조언을 해줍니다. 무조건 도와주거나 조언을 하면 동료의 자존심이 상할 수도 있으니 조심합니다. 동료의 단점을 다른 사람에게 말하지 않습니다. 동료가 없을 때 다른 사람에게 단점을 말하는 것을 험담이라고 합니다. 험담을 많이 하는 사람은 일을 아무리 잘 하더라도 사람들이 친해지려고 하지 않습니다.

5. 동료와 자기의 생각 이야기하기

마무리활동

평가활동

동료와 잘 지내기 위한 방법을 생각해 보고 다음 빈 칸에 어울리는 단어를 써 봅시다.

보기

장점
감싸주기
협의

예의 바르게 행동하기
동료의 찾아주기
동료의 상처
동료와 하기

좋은 직장 동료는

맡은 일을 책임감 있게 하는 동료, 일이 많은 동료를 잘 도와주는 동료, 회사나 동료, 부하 직원의 좋은 점을 말하는 동료, 직장 사람들과 모두 사이좋게 지내는 동료, 건강관리를 잘하는 동료입니다.

동료와 즐겁고 서로 돕는 관계 만들기

동료는 직장에서 가장 가까운 친구입니다. 동료와 잘 지내면 직장생활을 즐겁게 할 수 있습니다. 그리고 내가 힘든 일이 있을 때 도움을 받을 수 있습니다. 다음은 신문 기사에 나온 ‘호감형 직장 동료’에 대한 내용입니다. 호감형 직장 동료는 사람들이 좋아하는 직장 동료를 말합니다.

동료의 장점 찾기

칭찬은 '귀로 먹는 보약'이라고 하지요? 좋은 말은 서로 들을 수 있게 하는 것이 좋습니다. 칭찬하면 동료의 기분이 좋아지고 용기를 줄 수 있습니다. 동료를 칭찬할 때는 동료가 들을 수 있게 합니다. 좋은 방법은 많은 사람이 있는 곳에서 동료를 칭찬하는 것입니다. 칭찬을 잘 하는 사람이 되려면 칭찬하는 습관을 가져야 합니다. 동료의 작은 행동이나 일에 대해서 자세하게 말하고 진심으로 칭찬합니다. 칭찬을 계속하면 나 자신도 밝고 겸손한 마음으로 사는 데 도움이 됩니다. 그러나 진심이 느껴지지 않은 칭찬은 상대를 기분 나쁘게 할 수 있습니다. 그리고 사람들은 나를 좋지 않게 볼 수 있습니다. 가끔은 말로 칭찬하는 것보다 상대방의 말에 손뼉치고 적극적으로 반응하는 것이 칭찬이 될 때도 있습니다. 오늘 내 옆의 친구를 칭찬하는 연습을 해 볼까요?

일을 실수한 직장 동료에게 어떻게 조언하면 좋을까요?

제가 도와줄게요.
다음에는 천천히 일을 해 보아요.
괜찮아요. 다음에는 잘 할 수 있을 거예요.

동료와 자기의 생각 이야기하기

사람은 각자 자신의 방식대로 생각합니다. 여러 사람이 모여 일하다 보면 의견이나 생각이 달라 어떻게 해야 할지 모를 때가 있습니다. 이럴 때는 어떻게 해야 할까요?

협의의 일반적인 과정

협의는 다른 사람과 의견이나 생각을 이야기하고 가장 좋은 해결 방법을 찾는 것입니다.
1단계: 이야기할 주제 정하기 (문제 인식). 2단계: 다른 동료의 의견이나 생각 듣기 (정보탐색). 3단계: 모든 의견이나 생각을 듣고 가장 좋은 해결 방법 찾기 (대안설정). 4단계: 찾은 해결 방법 평가하기 (대안평가). 5단계: 해결 방법으로 행동하기 (실행하기)
이와 같은 단계로 동료와 협력하는 예를 살펴봅시다.